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2024 : Une année de transformation, de résilience et de progrès pour B.I.G.
Corporate
Communiqué de presse
Waregem, le 28 mai 2025 - L'année 2024 a été marquée par de profonds changements pour Beaulieu International Group (B.I.G.). Dans le rapport annuel que nous venons de publier, nous revenons sur une année riche en défis au cours de laquelle nous avons navigué dans un contexte économique complexe, tout en posant les bases d'un avenir plus résilient.
Maintien de la pression du marché et ajustements stratégiques
En 2024, nous avons continué à évoluer dans un environnement économique tendu. La croissance mondiale est restée à la traîne, les prix des matières premières sont demeurés élevés et l'augmentation des coûts salariaux en Belgique a lourdement pesé sur nos marges. Dans le même temps, la concurrence a continué à s'intensifier, notamment par le biais d'importations bon marché en provenance d'Asie et du Moyen-Orient, ce qui a exercé une pression supplémentaire sur plusieurs de nos divisions.
La demande du marché est restée faible, ce qui s'est traduit par une concurrence féroce pour les parts de marché, impliquant des coûts indirects non absorbés et une pression accrue sur les prix. Dans le même temps, les consommateurs ont de plus en plus opté pour des alternatives moins coûteuses, impactant clairementnotre gamme de produits.
Nous avons réagi en prenant des mesures ciblées et décisives, notamment en consolidant nos activités de production et de logistique et en optimisant nos processus opérationnels. Ce faisant, nous restons déterminés à réaliser des gains d'efficacité structurels et à renforcer davantage notre puissance opérationnelle.
Les résultats financiers montrent une bonne résistance
En 2024, B.I.G. a réalisé des résultats financiers solides, malgré un contexte difficile. Le chiffre d'affaires consolidé a augmenté de 22,9 millions d'euros pour atteindre environ 2,0 milliards d'euros. Cela représente une augmentation de 1,2 % par rapport à 2023.
La division Polymères a connu une forte croissance au premier semestre, grâce aux perturbations logistiques et aux tensions géopolitiques qui ont limité les importations européennes de polymères. Au second semestre, cependant, cette division a subi la pression d'un ralentissement plus général du secteur chimique.
Au sein de Engineered Solutions, la division Fibres a enregistré des résultats particulièrement bons, grâce à la reprise du marché des géotextiles. Dans la division Flooring Solutions, nous avons constaté une nette évolution vers les revêtements de sol souples moins chers, au détriment des revêtements de sol durs plus onéreux.
L'EBITDA s’élève à 116,1 millions d'euros - en hausse de 18,0 millions d'euros par rapport à 2023 - avec une marge sous-jacente de 5,8 %. Cette amélioration reflète notre empreinte ajustée et notre structure de coûts plus efficace.
Des coûts de restructuration et des amortissements sans effet sur la trésorerie de 38,7 millions d'euros ont entraîné une perte nette exceptionnelle de 11,1 millions d'euros à la fin de l'exercice.
Investir dans l'avenir malgré les vents contraires
Malgré la conjoncture difficile, B.I.G. a maintenu son cap stratégique. Nous avons poursuivi nos investissements dans des projets d'avenir et des innovations qui renforcent notre compétitivité à long terme.
Ainsi, Beaulieu a récemment investi 14 millions d'euros dans une nouvelle ligne de thermoconsolidation pour Rewind® sur son site belge de Kruisem. Cette ligne de 180 mètres de long, dotée d'un four plus grand et plus perfectionné, offre un double avantage : une vitesse et une capacité de production accrues, ainsi qu’une augmentation de l’efficacité énergétique . Comme la fabrication de Rewind, notre moquette recyclable, ne nécessite pas d'évaporation d'eau, la consommation de gaz est généralement inférieure de moitié à celle des moquettes traditionnelles, une avancée majeure dans la réduction de notre empreinte carbone.
Progrès dans la réalisation des objectifs de développement durable
Malgré une année de transformation, nous avons accompli des progrès substantiels dans la réalisation de nos objectifs de la stratégie Route 2030.
Nous avons réduit d'environ 13 % les émissions de gaz à effet de serre du groupe par rapport à l'année de référence 2021, atteignant ainsi près d'un tiers de nos objectifs pour 2030.
Nous avons élargi notre gamme de produits à faible impact, avec notamment le lancement de Twilight, notre premier revêtement de sol en vinyle pour usage domestique composé à 100 % de PVC bio-circulaire, et Verdite, un support recyclable pour gazon synthétique.
L'engagement des employés s'est également renforcé, avec une participation de 83 % à notre dernière enquête d’engagement et une amélioration des résultats. Notre engagement en faveur du progrès social a été renforcé par notre adhésion au Pacte mondial des Nations unies et par l'adoption d'une norme mondiale en matière de salaire décent.
Tous nos efforts ont été confirmés par des instances externes, notamment par la validation de nos objectifs climatiques par le SBTi et par l'attribution de plusieurs médailles EcoVadis à différentes divisions
À l'horizon 2025 : transition et croissance
Pour 2025, nous nous attendons à une volatilité persistante, notamment en raison de barrières commerciales potentielles et d'incertitudes géopolitiques. Néanmoins, nous restons concentrés sur nos objectifs à long terme : construire une entreprise tournée vers l'avenir, croître sur nos marchés clés, continuer à investir et exécuter notre stratégie. Notre situation financière reste solide, avec des ressources suffisantes pour soutenir les investissements prévus et les opérations en cours.
2025 sera une année de transition et réformes continues. Il faudra faire preuve d'engagement, de coopération et de dévouement à l'égard de nos objectifs communs. Mais B.I.G. dispose d'une base solide sur laquelle s'appuyer. Je me réjouis de travailler avec nos employés, nos partenaires et nos clients pour construire un avenir prometteur dans lequel nous contribuerons ensemble à un mode de vie durable.
Nos initiatives de restructuration continueront de porter leurs fruits en 2025, grâce à la réduction des coûts et une capacité d’action renforcée. Notre large répartition géographique et l'accent mis sur la production locale nous permettent de répondre avec souplesse à l'évolution de la demande du marché.