Close search
Waregem, 28 mei 2025 - Het jaar 2024 stond voor B.I.G. in het teken van ingrijpende veranderingen. In ons recent gepubliceerde jaarverslag blikken we terug op een uitdagend jaar waarin we ons door een moeilijke economische context hebben genavigeerd, en waarin we de basis hebben gelegd voor een veerkrachtigere toekomst.
Aanhoudende marktdruk en strategische aanpassingen
Ook in 2024 bleven we opereren in een economisch klimaat onder druk. De wereldwijde groei bleef achter, grondstofprijzen bleven hoog en stijgende loonkosten in België wogen zwaar op onze marges. Tegelijkertijd nam de concurrentie verder toe, onder meer door goedkope import uit Azië en het Midden-Oosten, wat extra druk zette op verschillende van onze divisies.
De aanhoudend zwakke marktvraag vertaalde zich in felle strijd om marktaandeel, met als gevolg hogere niet-geabsorbeerde overheadkosten en toenemende prijsdruk. Consumenten kozen daarbij steeds vaker voor budgetvriendelijke alternatieven, wat een duidelijke impact had op onze productmix.
Als antwoord hierop hebben we gerichte en doortastende maatregelen genomen, waaronder het consolideren van productie- en logistieke activiteiten en het optimaliseren van onze operationele processen. We blijven daarbij onverminderd inzetten op structurele efficiëntiewinsten en verdere versterking van onze operationele slagkracht.
Financiële resultaten getuigen van veerkracht
In 2024 realiseerde B.I.G. solide financiële resultaten, ondanks de uitdagende context. De geconsolideerde omzet steeg met 22,9 miljoen euro tot afgerond € 2,0 miljard. Een toename van 1,2% ten opzichte van 2023.
De divisie Polymers kende vooral in de eerste jaarhelft sterke groei, dankzij logistieke verstoringen en geopolitieke spanningen die de Europese import van polymeren beperkten. In de tweede helft ondervond deze divisie echter druk door een bredere terugval in de chemische sector.
Binnen Engineered Solutions presteerde vooral de Vezel divisie sterk, aangedreven door een herstellende geotextielmarkt. Bij Flooring Solutions zagen we een duidelijke verschuiving naar goedkopere zachte vloerbedekking, ten koste van de duurdere harde vloeren.
De EBITDA kwam uit op € 116,1 miljoen – een stijging van € 18,0 miljoen ten opzichte van 2023 – met een onderliggende marge van 5,8%. Deze verbetering weerspiegelt onze aangepaste footprint en efficiëntere kostenstructuur.
Door herstructureringskosten en niet-contante afschrijvingen ter waarde van € 38,7 miljoen werd het boekjaar afgesloten met een uitzonderlijk nettoverlies van € 11,1 miljoen.
Investeren in de toekomst, ondanks tegenwind
Ondanks de moeilijke marktomstandigheden bleef B.I.G. vasthouden aan zijn strategische koers. We bleven investeren in toekomstgerichte projecten en innovaties die ons concurrentievermogen op lange termijn versterken.
Zo investeerde Beaulieu recent nog 14 mio euro in een nieuwe thermoconsolidatielijn voor Rewind® op zijn de Belgische site in Kruisem. Deze lijn van 180 meter lang, met een grotere, meer geavanceerde oven, levert een dubbele winst op: naast een hogere productiesnelheid en capaciteit, verhoogt het ook de energie-efficiëntie aanzienlijk. Aangezien het ontwerp van Rewind, ons recycleerbare beurs tapijt, geen waterverdamping vereist, is het gasverbruik doorgaans de helft lager dan bij traditionele tapijten – een belangrijke stap in het verminderen van onze ecologische voetafdruk.
Vooruitgang in duurzaamheidsdoelstellingen
Ondanks een uitdagend jaar dat in het teken stond van transformatie, hebben we flinke vooruitgang geboekt op onze Route2030 doelstellingen.
We hebben een reductie van ongeveer 13% gerealiseerd in de broeikasgasemissies van de Groep ten opzichte van ons referentiejaar 2021, waarmee we bijna een derde van onze 2030-doelstellingen hebben bereikt.
We hebben ons assortiment van producten met een lagere impact uitgebreid, onder meer met de lancering van Twilight, onze eerste vinyl vloerbedekking voor thuisgebruik die voor 100% is gemaakt van bio-circulair PVC, en Verdite, een recycleerbare backing voor kunstgras.
Ook de betrokkenheid van onze medewerkers is toegenomen, met een deelname van 83% aan onze laatste engagementsenquête en betere scores. Onze inzet voor sociale vooruitgang werd versterkt door onze toetreding tot het Global Compact van de VN en de invoering van een wereldwijde norm voor leefbaar loon.
Al onze inspanningen werden bevestigd door externe erkenning, waaronder SBTi-validatie van onze klimaatdoelstellingen en meerdere EcoVadis-medailles voor verschillende divisies.
Vooruitblik op 2025: transitie en groei
Voor 2025 verwachten we aanhoudende volatiliteit, onder meer door mogelijke handels-belemmeringen en geopolitieke onzekerheden. Toch blijven we gefocust op onze langetermijndoelstellingen: een toekomstgericht bedrijf uitbouwen, groei realiseren in kernmarkten, blijven investeren en onze strategie verder uitvoeren. Onze financiële positie blijft robuust, met voldoende middelen om geplande investeringen en lopende operaties te ondersteunen.
2025 wordt een jaar van transitie en verdere hervorming. Het vergt inzet, samenwerking en toewijding aan onze gezamenlijke doelen. Maar B.I.G. beschikt over een sterke basis om op voort te bouwen. Ik kijk ernaar uit om samen met onze medewerkers, partners en klanten te werken aan een veelbelovende toekomst waarin we samen bijdragen aan duurzaam leven.
Onze herstructureringsinitiatieven zullen ook in 2025 hun vruchten afwerpen, via lagere kosten en meer slagkracht. Dankzij onze brede geografische spreiding en focus op lokale productie kunnen we flexibel inspelen op de veranderende marktvraag.