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Unsere 8. jährlichen Innovation Days brachten wieder einige der besten Köpfe unseres Unternehmens zusammen – in 13 Workshops, Präsentationen und Vorführungen und mit 125 Teilnehmern zeigten sie, dass der Innovationsgeist bei B.I.G. lebendiger ist denn je.
„Innovation“ muss eine wahre Bedeutung haben, um ein Unternehmen (und die Welt!) voranzubringen.
Deshalb verbrachten wir einige Zeit mit Pol Deturck, unserem CEO, Pieter Lelieur, CHRO, Pol Lombaert, Group Innovation Director, sowie Wouter Neirynck, Digital Transformation Director. „Innovation bei B.I.G. beruht auf drei Schlüsselfaktoren, die von strategischen Entscheidungen bestimmt werden: Menschen, Nachhaltigkeit und Technologie“, sagt Pol Lombaert, Group Innovation Director, „Sie beeinflussen und befähigen sich gegenseitig kontinuierlich.“
„Damit Menschen innovativ sein können“, bemerkt Pieter Lelieur, „ist es wichtig, dass sie die Möglichkeit dazu haben. Wir bieten ihnen das nötige Werkzeug, um im Unternehmen zu lernen und zu wachsen.“ Dazu gehören das Projekt der Beaulieu University sowie Mitarbeiter, die häufig außerhalb ihrer Heimatabteilungen und -bereiche arbeiten, um voneinander zu lernen.
Man „innoviert“ niemals allein
„Es ist ein Irrglaube, dass Innovationen nur von Ingenieuren oder von einer brillanten Person kommen,“ so Pol Deturck, „Innovation bedeutet meistens Zusammenarbeit. Sie können alleine innovativ sein, aber es macht viel mehr Spaß und ist effektiver, dies gemeinsam zu tun. Zweitens können Teams überall in der Organisation, sicherlich in der Fabrikhalle, eine wichtige Innovationsquelle sein. Drittens geht es bei Innovation um so viel mehr als nur um Produkte, wir sollten Lieferkette, HR, Geschäftsmodell usw. einbeziehen.
Alles beginnt mit den richtigen Leuten und der richtigen Denkweise.“
B.I.G. prämiert sowohl Unternehmertum als auch „Intrapreneurship“, ein schicker Begriff für das Ergreifen von Initiativen innerhalb des Unternehmens. „Das wollen wir anregen, indem wir die Neugier unserer Mitarbeiter schärfen. Neugier führt zu einem erweiterten Horizont, und ein erweiterter Horizont ist ein Schlüsselaspekt einer innovativen Denkweise“, bemerkt Pol.
Diese innovative Denkweise ist nicht optional: „Obwohl ich sehr stolz darauf bin, was B.I.G. in den vergangenen Jahrzehnten erreicht hat, ist es an der Zeit, dass wir als Kollektiv die nächsten Schritte unternehmen, die uns helfen, die großen Herausforderungen von heute zu meistern. Megatrends unserer Zeit wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Urbanisierung und Ungleichheit erfordern innovative Ansätze von Unternehmen, zu denen wir unseren Beitrag leisten müssen.“
Das Fundament der Innovation
Beispielsweise ist Nachhaltigkeit ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal. „Partner und Endverbraucher wollen sich wohl fühlen, wenn sie sich für uns entscheiden. Werden unsere Bodenbeläge nachhaltig bezogen? Was passiert mit unseren Produkten nach Ablauf ihres Lebenszyklus? Wurde es vor Ort hergestellt oder vom anderen Ende der Welt verschifft, wo die Arbeitsbedingungen alles andere als ideal sind?“, fügt Pol hinzu.
Die Digitalisierungsfront ist ebenso wichtig, und die richtigen digitalen Lösungen können wiederum Innovationen ermöglichen.
Wouter Neirynck, Digital Transformation Director, sagt: „Wir dürfen den Beitrag der Digitalisierung zur Innovation nicht unterschätzen. Hier bei B.I.G. haben wir sieben Schlüsselwege identifiziert, in denen die digitale Transformation die Rolle des Wegbereiters spielt. Drei dieser Wege möchte ich im Zusammenhang mit Innovation hervorheben.“
Auf dem Weg zu Industrie 4.0.
„Der erste Weg besteht darin, die richtigen Tools zur Optimierung von Produktionsprozessen zu entwickeln. Das ist ein wichtiger Schritt auf dem langen Weg zu Industrie 4.0“, sagt Wouter. Industrie 4.0. ist das Endergebnis von zunehmender Automatisierung, maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz (KI), Internet der Dinge (IoT) und Maschine-zu-Maschine-Kommunikation (M2M) in Fertigung und Produktion.
„Der zweite Weg ist die Ermöglichung neuer Geschäftsmodelle mit digitalen Tools, die Kreislaufwirtschaftslösungen unterstützen“, fügt Wouter hinzu, „und der dritte ist eine Erweiterung unserer Digitaldruckkapazitäten, die Designern und Fabrikmitarbeitern gleichermaßen hilft, im Hinblick auf die Produktion und die Vermarktung immer kreativer zu werden.“
Sie wollen an Innovationen teilhaben?
„Die 8. jährlichen Innovation Days von B.I.G. endeten am 29. Oktober, aber sie sind nur ein neuer Ausgangspunkt für das nächste Innovationsjahr“, bemerkt Pol Lombaert.
„Ist das etwas, was Sie inspirierend finden? Warum schauen Sie sich nicht einfach einmal die Stellenangebote bei B.I.G. an? Als weltweit agierendes Unternehmen haben wir Stellenangebote rund um den Globus und sind immer auf der Suche nach neugierigen, ideenreichen neuen Kollegen, die sich gerne den großen Herausforderungen stellen. Lassen Sie uns diese Wege gemeinsam beschreiten,“ so Pieter Lelieur.
