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B.I.G. est en bonne voie pour atteindre une empreinte environnementale nulle d’ici 2030. Oui, destination zéro, vous avez bien lu. Pour rendre cette épopée plus tangible, nous vous proposons d’embarquer à nos côtés dans un voyage au fil duquel vous découvrirez nos divers projets de développement durable. Dans cette édition : l’électrification de notre flotte mène à un avenir durable.
En adoptant des voitures de société électriques, et en veillant à ce qu’elles soient chargées avec de l’électricité renouvelable, les entreprises peuvent réduire leur empreinte environnementale et contribuer à la lutte contre le changement climatique. En outre, les véhicules électriques ont un meilleur rendement énergétique et consomment moins d’énergie par kilomètre que les véhicules alimentés par des combustibles fossiles. Le coût total de possession (TCO) d’un véhicule est aussi une donnée importante. En tenant compte des coûts de l’énergie ou du carburant et des coûts d’entretien, une voiture électrique est globalement plus avantageuse, parce qu’elle a moins de pièces d’usure, ce qui contribue également à soutenir la vision de la mobilité future.
L’ambition de B.I.G. est claire : nous visons une empreinte environnementale nulle d’ici 2030. L’électrification de notre flotte est donc essentielle. Depuis 2022, B.I.G. travaille au déploiement d’une flotte de véhicules électriques afin de soutenir ses objectifs de développement durable.
Un choix conscient
« En 2022, notre comité exécutif et notre conseil d’administration ont décidé de passer à une flotte de véhicules entièrement électriques d’ici à 2026. Et avec notre Route 2030 à l’esprit, cette décision s’est imposée d’elle-même à nos instances dirigeantes », indique Kathleen D’Haene, Fleet Manager chez Beaulieu International Group. Depuis cette décision, de nombreux travaux ont été menés en ce sens et tout se met progressivement en place depuis le début de l’année 2023. Et bien que l’être humain soit une créature d’habitudes, lorsqu’il s’agit de mobilité, de nombreux collaborateurs de B.I.G. sont ouverts à de nouveaux modes de déplacement. « Je n’ai pas peur de dire que 9 collaborateurs sur 10 qui ont récemment dû choisir une nouvelle voiture ont déjà opté pour l’option entièrement électrique. C’est encourageant de savoir que de nombreux collaborateurs ont déjà pleinement saisi l’opportunité de passer à l’électrique. »
Une adoption précoce
Kevin Ampe, chef de notre département Needle Felt à Oostrozebeke, est l’un de ces premiers adeptes. Lorsqu’il a eu l’occasion de rouler à l’électrique, il n’a pas hésité. « Le développement durable me tient particulièrement à cœur et l’utilisation rationnelle de l’énergie et de la consommation a toujours été importante pour moi », explique Kevin. Il a fait installer chez lui un système de gestion de l’énergie qui lui permet de surveiller de près ses panneaux solaires, sa pompe à chaleur et sa voiture électrique. « Ce système limite l’alimentation de ma voiture et la répartit sur un temps de charge légèrement plus long. Jusqu’à présent, tout va bien, c’est un excellent moyen de gérer l’énergie de manière efficace et de pouvoir rouler sur des distances confortables. »
Déploiement complet
En raison de la forte demande de mobilité électrique en Belgique, le déploiement est encore un peu difficile. Les autorités encouragent la transition vers une flotte de véhicules plus écologiques. Cependant, en raison de la demande soudaine et élevée d’infrastructures, les partenaires concernés sont pris au dépourvu, ce qui complique un déploiement en douceur. « Notre partenaire qui fournit l’infrastructure de recharge a du mal à répondre à la forte demande. Mais nous avons la ferme intention d’installer rapidement une solide infrastructure de recharge. À l’arrivée, notre objectif est d’alimenter les véhicules de nos collaborateurs avec l’énergie verte que B.I.G. produit sur ses sites », explique Kathleen.
Chaque petit geste compte
Les émissions générées par notre flotte de véhicules ne représentent qu’une fraction des émissions totales de B.I.G., mais il s’agit d’un pilier que nous pouvons aborder consciemment et relativement rapidement par rapport à d’autres activités. Et Kathleen de conclure : « Le succès est la somme de petits efforts répétés jour après jour. C’est pourquoi cette ambition figure parmi nos priorités et nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour qu’elle soit couronnée de succès ! »
